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转型or出局?传统电力企业进入充电赛道如何打好组合拳-k8凯发官网

转型or出局?传统电力企业进入充电赛道如何打好组合拳

2025-03-04

  面对复杂的内外部发展环境,从存量市场中寻找增量,由“跑马圈地”转向精细化经营,已然成为了各行业共识。传统电力企业亦是如此。

  而在绿色发展和智能化时代大背景下,传统电力工程企业的突围,不仅需要通过挖掘增量,厚植发展优势,还需要历经一场深刻的转型革命。

  如何强基固本、如何改革创新、如何创造价值?在双碳目标引领下,通过践行绿色、低碳、数智、融合等核心发展理念,一些传统电力企业已经在当下的“一池春水”中,探索出了新的业务增长点。

  3月1日,电力行业转型峰会暨新型电力产业联盟启动会于北京开展。电莫愁信息技术(北京)有限公司、亿欧咨询、北京京电博天电力工程有限公司、国新证券、商界领航、电莫愁科技、安伯恩新能源科技以及北京当地电力相关企业负责人出席会议,通过“立足能源基建、赋能行业转型”的核心主旨,探路转型深水区,找到适配的转型路线。充换电研究院也受邀参加了本次大会。

  会上,电莫愁信息技术(北京)有限公司总经理张忠河提到,当前电力企业普遍存在诸如电力工程建设、日常运营、智能运维、加工制造等等问题。具体则表现在工程本身不好拿、营销不会做、服务时效难承诺、客户服务跟不上以及成本不好控等。而面对市场与成本,以及技术革新等压力,想要推动传统电力企业持续健康发展,破解“不会转、不能转、不敢转”的迷局,在数字化层面,企业首先需要采用数据驱动的任务式及数据探究的场景式产品和解决方案。

  当前,随着数字与现代化经济的助推,传统电力企业不仅要面临行业变革带来的市场和盈利空间紧缩,另一方面,新能源发展态势下带来的技术革新步伐,同样提出了生存考验。

  北京京电博天电力工程有限公司董事长张清洲在发言期间,聚焦电力行业现状及发展趋势指出,当下电力行业现存八大痛点,即无品牌壁垒、无技术壁垒、无现金流壁垒、无固定客户壁垒、无产品壁垒、无服务壁垒、无固定资产壁垒以及无传承壁垒,传统电力运行模式亟需升级换代。

  因此受限于技术门槛低,传统的劳动密集型的电力施工企业,面临着供大于求的市场和“僧多粥少”的盈利困境。但是,在“双碳”目标和“构建新型电力系统”的发展趋势下,布局多元赛道、寻求生态共赢也为企业提供了新发展空间。

  会上,亿欧咨询董事合伙人姜勇提到,在碳达峰和碳中和的大背景要求下,我国能源活动相关的碳放将于“十五五”期间达峰,终端能源消费将在“十五五”后期达峰,电氢融合发展加快绿色低碳转型进程。道路交通领域轻型车先实现电动化,道路交通用能也将迎来供给侧改革。在这期间,新能源汽车充电行业,则迈入高质量快速发展新阶段。

  近年来,随着我国新能源汽车产业的爆发式增长,直接推动了充电桩、充电站等新能源汽车充电基础设施的兴起和发展。同时,自充电基础设施被纳入城市新型基础设施建设之一,在一系列强大的政策支撑下,充电基础设施作为重要的交能融合类建设项目,也迎来了发展的重要“引擎”。

  充换电研究院创始人及主编翟思琪也在现场,从政策、用户、运营商、重点场景等多维度分享了电动汽车充电行业的发展现状、挑战与未来。

  国新证券股份有限公司投资总经理彭德强在主题《电力行业投资及证券化:趋势与未来》中,分享了 AI 时代电力行业投资情况,并指出 AI 算力基础设施、储能系统、新能源发电、电力传输、智能电网、先进核能、电力设备与芯片制造等将是 AI 时代电力行业核心增长板块。另外,彭德强也分享了电力企业资产证券化的不同路径。

  商界领航副总裁、慧诺资本 CEO 杨柳就“流量+”时代,与参会人员探讨了企业增长的新航向,并着力强调了“数字化”的力量。杨柳提到,无论是用户思维、平台思维、生态思维还是流量思维,所有的生意都可以用数字思维重做一遍。把握好数字化流量,业务发展事半功倍。

  无论是走向证券市场、还是紧抓数字化流量,都是电力企业接下来可探索的方向。而在充换电研究院《2024电动汽车充电运营商调研报告》中,我们发现有诸多电力相关企业投身充电站的建设运营。基于电力企业天然的基因,进入充电行业的门槛也随之降低,充电运营这门生意也成了电力企业转型的选择之一。

  但新能源充电行业发展波涛汹涌,竞争异常激烈,亟待转型的传统电力企业如何抓住机会?

  在这场升级考验下,开启技术革新和商业模式两个维度的变革,关系着企业是出局还是出众。

  大会期间,新型电力产业联盟成立并对相关企业进行了授牌。而产业联盟则主要致力于整合产业链资源,赋能电力企业,共同探索电力企业可行的未来转型之路,使电力企业为新能源市场分得一杯羹。

  启动仪式上,新型电力产业联盟秘书长吴维维在致辞中提到,赋能传统电力企业转型实现共生共赢,离不开技术、商业模式以及战略定位等层面的创新与实践。

  “稳健”转型后的电力企业,如何拓展充电这一核心业务?电莫愁科技与安伯恩从技术、产品和模式三方面,推出了创新组合拳,以期助力企业构建充电站投建运营新生态。

  技术层面,作为一家专业的电力智能化数字化运维企业,电莫愁科技通过推出智能巡检机器人产品,以及配电室数字智能化管理平台解决方案,致力于让每一座配电室实现数字智能化。

  平台层面,电莫愁信息技术推出的电力服务综合平台,通过部署电力运维生产管理、充电桩生产运维支撑、物资供应管理平台、智能决策支撑平台以及客户运营管理平台等,助力转型企业借由“一揽子解决方案”和“一站式服务”完成数字化转型。

  产品层面,安伯恩在科研技术能力的加持下,通过提供全系列产品矩阵+一站式建站服务赋能企业完成转型。据了解,安伯恩拥有完整的技术研发体系、产品生产体系以及质量管理体系,拥有“双侧抽拉式除尘充电桩”等发明专利在内的22项专利技术。其充电桩解决方案,单价从1680元到35.8万元的六大系列产品,能够实现从个人用户到商业运营全场景应用覆盖。

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  此外,安伯恩还提供合作建站、设备融资租赁、代投代建代运营代运维三种服务模式,提供从选址规划、工程设计到设备安装的全流程服务。在合作模式上,安伯恩目前推出了区域合伙人和品牌合伙人等模式,通过具体的项目内容以及合作规格等,提供零风险、多重收益、售后服务以及一站式建站等合作优势。

  对于传统电力企业而言,转型新能源赛道,虽然具备一定的先天优势,但仍需要打破企业“围墙”,通过整合内外部资源优势,构建开放的协同合作生态,来应对市场竞争的挑战。

  而此次峰会的召开、新型电力产业联盟的成立,也让电力企业拧成一股绳、合成一股力,进一步放大了资源整合的优势。

  市场是巨大的,机遇与挑战是并存的。通过创新求变,资源互补,传统电力企业无疑将重拾行业新一轮发展的动力。

  2025年,充换电研究院将继续携手产业链上下游,通过提供面对面交流的平台,围绕行业政策、技术创新与盈利模式等议题,分享运营经验和见解、探讨最新的技术和解决方案、提升充电站运营效率和服务质量,助力运营商把握市场动态和发展方向,实现互利共赢。

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